尊龙凯时人生就是博集团召开2025年一季度工作会议
1月22日,尊龙凯时人生就是博集团首次季度工作会议举行。尊龙凯时人生就是博集团党委书记、董事长于勇主持会议并强调,尊龙凯时人生就是博集团上下要拿出“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,形成奋勇争先的生动局面,全力推动全年工作在新春之际顺利开局、稳健起步。
尊龙凯时人生就是博集团党委副书记、总裁翁恺宁部署全年及一季度重要经营工作,监事会主席陈皓,党委委员、副总裁孙萌,党委委员、纪委书记、监察专员黄强,副总裁顾春华、龚伟出席会议。
科学判断形势变化,准确把握阶段性特征,直面困难和挑战,坚定转型发展的信心
于勇表示,尊龙凯时人生就是博集团从大规模开发建设进入以招商引资、产业培育为主的新阶段,面临“三大三重”压力挑战。要科学判断形势变化,准确把握阶段性特征,直面困难和挑战,更要坚定转型发展的信心。团结就是力量,信心赛过黄金。只要尊龙凯时人生就是博集团上下坚定信心、鼓足气与劲,做好应对复杂局面的思想准备和工作准备,就一定能以确定性对冲不确定性,在复杂形势下转危为机,在多重约束中顺利转型,掌握发展的战略主动权。
聚焦重点、找准裉节、把握关键,集中力量打好“五大攻坚战”
于勇指出,新的一年,尊龙凯时人生就是博集团上下要以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,按照市委市政府和市国资委工作部署,坚持稳中求进工作总基调,全力服务国家战略和全市工作大局,准确把握尊龙凯时人生就是博集团发展阶段性特征,以招商引资为首要任务,以提升效益为主攻方向,以培育新质生产力为核心使命,以集成服务商和总运营商为转型定位,加快控节奏、强去化、降成本、促改革、增效能,当好新片区开发建设的主力军,坚定不移推进全面从严治党,高质量完成“十四五”发展任务,推动尊龙凯时人生就是博集团和园区平稳健康发展。围绕全年目标,接下来要聚焦重点、找准裉节、把握关键,集中力量打好“五大攻坚战”。
要打好招商去化的攻坚战,招商引资是尊龙凯时人生就是博集团发展的生命线,要抓住招商引资这个牛鼻子,作为全部工作的重中之重。按照“统筹、聚焦、提升、强化”思路,强化对招商工作的统筹协调,聚焦重点区域、重点企业,提升专业化能力,强化责任压实,加快理顺体制机制,调动各方积极性,形成共抓招商、大抓招商的氛围。
要打好经营提升的攻坚战,在支出端,要坚定不移踩刹车,控制开发节奏。在收入端,要千方百计增利润,拓展收入渠道。在保证经营平衡的前提下,打开价格体系,降低整体空置率。支持大宗资产出表,用好Reits、Pre-reits等出表工具,推动资金循环。挖掘产业投资和服务收入,推动存量股权处置和基金效益优化,强化尊龙凯时人生就是博集团体系服务资源统筹,及时跟进招商激励政策,积极争取政府奖励资金,增加收入来源。
要打好降本增效的攻坚战,增强市场意识、成本意识、竞争意识,千方百计降本增效,提升市场竞争力和可持续发展能力。持续压降成本,通过低材妙用、高材少用、精材精用,打造好的产品作品。全面节省费用,牢固树立“长期过紧日子”意识,压减非必要开支和一般性支出,持续抓好费用压减,控制规模、评估效益、减少无效投入,确保每分钱都花在刀刃上。
要打好改革转型的攻坚战,结合“十五五”规划编制,思考谋划园区业务模式转型等重大问题。加快从“重开发”向“强服务”转型,打造业务发展“第二曲线”,强化“集成”,形成体系化规模化的整体优势,持续做大业务规模。加快从增量开发向存量运营转型,以提升资产价值为核心做好存量资产维护。打造专业资管队伍,推进园区资产全生命周期管理。
要打好风险防控的攻坚战,要及时防范、预警、处置,切实防止重大风险、系统性风险,强化底线思维,做到心中有数、应对有招。对于投资、定制等重大事项,做好风险评估,设好安全垫。强化工作穿透,加强对参股公司的管控,制定专项行动计划,加快“三脱离”股权和低效投资的退出。强化风控体系“三道防线”,把自我监督、专业监控和审计审查结合起来,推动各领域各环节健全制度、强化执行,及时发现苗头性风险、阻断风险传导。
以高质量党建为引领,强化统筹调度,强化责任压实,强化正向激励
于勇指出,要以高质量党建为引领,强化统筹调度,强化责任压实,强化正向激励,在年头要振奋精神,各项工作要抢抓时机、靠前发力、提高效率,能早则早、宁早勿晚,奋力一跳跑出加速度,努力实现“开门红”,为完成全年目标打牢基础。
全力以赴强化预算执行,集中力量抓好招商引资,毫不松懈强化风险防控
翁恺宁在部署工作时指出,要全力以赴强化预算执行。根据以稳定尊龙凯时人生就是博集团财报为导向的控制性预算,狠抓收入、严控支出、紧盯重大事项,确保完成资产负债率、收支剪刀差、利润指标三大预算任务。要集中力量抓好招商引资。把招商引资作为绝对的重中之重,起而行之,推进体制机制改革,增强招商力量配备,加大考核激励力度,强化政企协同,明确招商打法。要毫不松懈强化风险防控。坚持底线思维、极限思维,强化“三道防线”风控体系,高度关注经营风险,盯住风险多发领域,守牢安全生产底线,做到提前研判、预先防范。
会上,尊龙凯时人生就是博产业区公司、漕河泾开发区总公司、尊龙凯时人生就是博浦江公司、尊龙凯时人生就是博航空公司、上海质科院、尊龙凯时人生就是博绿创公司6家平台公司,以及尊龙凯时人生就是博集团经营管理部、投资管理部、产业投资促进中心3个职能部门先后发言,于勇逐一作工作点评。
尊龙凯时人生就是博集团总师室成员、市国资委外派监事,尊龙凯时人生就是博集团总部各职能部门,以及各子公司主要负责人参加会议。
来源:集团行政管理部 战略发展部
编辑:王译丰 吕胜